Cerita Pulang mendapat tawaran dari perusahaan penerbitan besar untuk mendanai lima puluh rak baca. Nilainya cukup untuk memperluas program dalam satu tahun.
Namun tawaran itu mempunyai syarat. Logo penerbit harus dipasang paling besar, semua kelompok wajib menggunakan paket buku pilihan mereka, dan kisah penerima boleh digunakan dalam materi promosi.
Tim terbagi. Damar melihat peluang menjangkau banyak anak, sedangkan pustakawan khawatir warga kehilangan hak memilih koleksi.
Arini meminta semua dokumen dibaca sebelum rapat keputusan. Ia juga mengundang perwakilan tiga kelompok warga untuk menyampaikan pendapat.
'Kalau bukunya gratis, kenapa harus ditolak?' tanya salah seorang pengelola.
'Karena gratis tetap dapat mempunyai harga lain,' jawab Arini. 'Misalnya data dan cerita kita.'
Perwakilan penerbit menjelaskan foto dapat dibuat tanpa nama. Namun wajah, lokasi, serta pengalaman keluarga tetap dapat dikenali.
'Kami membutuhkan cerita yang menyentuh agar program memperoleh dukungan publik,' katanya.
'Dukungan publik untuk program siapa?' tanya Allea. 'Cerita Pulang atau kampanye perusahaan Anda?'
Pertemuan berlangsung tegang. Penerbit menawarkan menghapus foto wajah, tetapi tetap meminta hak memilih delapan puluh persen koleksi.
Arini meminta sampel daftar buku. Sebagian besar merupakan stok lama, buku aktivitas dengan kualitas rendah, dan judul yang tidak sesuai usia pembaca.
'Rak warga bukan tempat menghabiskan stok,' katanya.
Pihak penerbit memberi waktu tiga hari sebelum menarik tawaran.
Andreas mengetahui persoalan melalui Arini. Ia mempunyai hubungan bisnis dengan pemilik penerbit dan dapat menelepon langsung.
'Jangan,' kata Arini. 'Kami harus bernegosiasi sebagai program, bukan sebagai pasanganmu.'
'Aku bisa memberi informasi tentang reputasi mereka.'
'Berikan hanya yang tersedia secara sah dan jelaskan sumbernya.'
Andreas mengirim laporan publik mengenai kerja sama terdahulu tanpa menghubungi pemilik. Keputusan tetap dibuat tim Cerita Pulang.
Mereka menawarkan perubahan: logo sama besar dengan sponsor lain, warga memilih minimal tujuh puluh persen buku, dan semua kisah hanya digunakan setelah persetujuan terpisah yang dapat ditarik kapan saja.
Penerbit menolak. Tawaran dana dibatalkan.
Beberapa relawan menyalahkan Arini karena kehilangan kesempatan besar. Ia tidak langsung membela diri. Tim mengadakan pemungutan suara, dan mayoritas mendukung penolakan meski dengan selisih tipis.
'Keputusan ini berarti kita hanya dapat membuka lima rak tahun ini, bukan lima puluh,' kata Arini. 'Kita harus jujur mengenai akibatnya.'
Mereka memulai kampanye pendanaan kecil. Tidak ada kisah kemiskinan yang dibuat dramatis. Situs hanya menampilkan anggaran, kebutuhan buku, dan laporan audit.
Pengumpulan berjalan lambat. Pada minggu pertama, dana hanya cukup untuk setengah rak.
Andreas ingin menyumbang seluruh kekurangan. Arini memperbolehkan sumbangan dengan batas yang sama seperti orang lain. Tidak ada logo khusus dan Andreas tidak mendapat hak memilih lokasi.
'Aku bisa memberi lebih banyak,' katanya.
'Kamu boleh pada putaran berikutnya jika sistem sudah membuktikan dapat menerima donor besar tanpa bergantung.'
Andreas menerima.
Kampanye mulai dibagikan pembaca buku 101 Surat untuk Arini. Arini khawatir program kembali menempel pada kisah cintanya. Ia mengucapkan terima kasih, tetapi meminta orang mendukung berdasarkan tujuan program.
Dalam dua bulan, lima rak berhasil didanai oleh ratusan penyumbang kecil. Setiap kelompok memilih koleksi bersama.
Penerbit besar kemudian kembali dengan syarat lebih longgar setelah melihat dukungan publik. Tim tidak langsung menerima. Mereka memeriksa kontrak baru dan memulai satu proyek percobaan.
Arini belajar mengatakan tidak bukan berarti menutup pintu selamanya. Penolakan dapat mengubah keseimbangan negosiasi, selama dirinya siap menerima kemungkinan pihak lain benar-benar pergi.
Rak pertama dibuka tanpa panggung. Seorang anak mengambil buku, duduk di lantai, dan langsung membaca. Tidak ada kamera mengarah ke wajahnya.
Bagi Arini, pemandangan itu cukup menjadi laporan paling penting.
Aksara